老子思想与企业资产运营

老子思想与企业资产运营

老子认为世间的一切均可用两个方面来描述即“无”和”有”，有生于无，有无相生。一个企业也是如此，企业的成败表现在企业的资产运营。企业资产可以描述为无形资产和有形资产的组合，这两个方面是通过经营和管理两个手段来发展和壮大。企业的发展壮大关键因素在无形资产的经营和管理。没有企业的无形资产，企业的有形资产就无法发挥作用，久之就会消亡殆尽；同样没有企业的有形资产，企业的无形资产也无法发展壮大并作用于有形资产，久之也会消失无踪。因此，两者的平衡是根本。

具体来说，企业的无形资产包含有企业的价值观，商业模式，品牌资产，技术专利，管理思想，企业文化等。有形资产包括企业的资金、经营场地设备、生产设施、人力资源等。因为企业的无形资产往往与企业的有形资产融合在一起，所以我们在发展无形资产的同时必然会消耗和推进企业的有形资产。因此企业无形资产的发展一定要掌握其与有形资产的平衡。

在企业比较容易理解的企业要素可以用五个要素来描述，这五个要素都包含有企业的无形资产和有形资产成分，只不过所占比例不一。这五个要素为销、产、人、物、财。可以把这五个要素对应于五行，水、木、火、土、金。企业的健康发展就是这五个要素的阴阳平衡来决定。按照五行相生相克来说，企业的这五大要素是一样的道理。市场的大小（销）决定生产规模的大小（产）；生产的规模(产)决定人员的多少（人）；人员的多少（人）决定所需物料设备场地的多少（物）；物料的多少（物）决定所需资金的多少（财）；企业财力的大小（财）决定企业市场能做多大（销）。这五个要素中，销、产、人偏无形资产的比例；人、物、财偏有形资产的比例。企业的不稳定或不发展主要原因就是五要素相克不平衡所致，市场的变化会招致人的思想动荡，人的动荡会影响企业资金的变化，资金的变化会影响生产的稳定，生产的不稳定会导致物料的供应短缺或产品质量。产品质量不稳定就会导致市场萎缩。

因此，企业的发展一定要掌握好无形与有形的关系。